Szkolenie awans na szefa

– JAK ODNALEŹĆ SIĘ W NOWEJ ROLI, ZBUDOWAĆ AUTORYTET, OSIĄGNĄĆ SUKCES W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM? Awansowałeś ze specjalisty na stanowisko menedżerskie? Twoje życie w firmie właśnie przyspiesza i zmienia się o 180 stopni! Awans to wielka szansa ale i duże wyzwanie! Prezentujemy obowiązkowe szkolenie dla każdego, kto wchodzi w rolę szefa i nie chce zatonąć! Większość świeżo upieczonych menedżerów popełnia błędy, które wynikają z braku umiejętności zarządzania ludźmi. Awans na stanowisko menedżerskie dla młodych szefów jest często źródłem stresu, walką z oporem współpracowników i walką o zdobycie autorytetu. Czy wiesz, że 40% nowych menedżerów ponosi porażkę i musi odejść, bo nie radzi sobie z nowymi obowiązkami. Około 65% menedżerów nauczyło się zarządzać ludźmi metodą prób i błędów, zgadując, a nie wiedząc, jak to robić! SZKOLENIE AWANS NA SZEFA PODPOWIADA: Jak przygotować się do zarządzania zespołem? Jak odnaleźć się w nowej roli? Jak nie oblać pierwszego egzaminu z przywództwa? Jak zbudować autorytet? Co zrobić, by nie potknąć się na pierwszych zadaniach? Jak poradzić sobie z pułapkami dotychczasowych relacji koleżeńskich i zbudować nowe? Gładkie przejście z relacji kumpel-kumpel na szef-podwładny. Jak sobie radzić z rozczarowanymi pracownikami, cichymi konkurentami i ustrzec się prowokacji. Jak zarządzać zespołem i osiągnąć sukces? Jak wydobyć z ludzi to co w nich najlepsze? Jakie zachowania wspierają, a jakie podważają relacje szefa z kolegami/koleżankami w miejscu pracy? Co zrobić w sytuacji, gdy pracownik nie zrealizuje zadania: zareagować czy czekać narażając się na utratę autorytetu i frustrację? Jak wydawać polecenia, rozliczać, udzielać informacji zwrotnej i chodzić z kolegami na siłownię? Chcesz nauczyć się jak… zmienić nawyki specjalisty, bo jako menedżer nie możesz już wszystkiego robić sam, wyznaczać mądre zasady pracy i granice w zespole, planować innym pracę i przekazywać w motywujący sposób zadania, precyzować, uzgadniać i wyjaśniać, elastycznie dopasować swój styl do sytuacji uwzględniając nastawienie na ludzi i na zadania, informować, weryfikować, zwiększać odpowiedzialność, doceniać wzmocnić swój zespół …szkolenie Awans na Szefa dla Ciebie!